Меню
Наша команда

Наша специалисты в области Бережливых технологий помогает своим клиентам в достижении успеха, используя инструменты, проверенные временем и мировой практикой, в сочетании с практическим опытом
их реализации в различных отраслях.
~
Непрерывное совершенствование лучше чем запоздалое совершенство

Марк Твен
Американский писатель
~
Наши тренера
Аскар Дусмагамбетов
Ведущий бизнес-тренер, Lean-консультант
Практик со стажем на производстве 28 лет, в том числе 10 лет - в сфере внедрения инструментов Lean и Кайдзен. Руководил и принимал участие в проектах по внедрению Lean на таких крупных предприятиях,
как Bi Group, АО Arcellor Mittal.
Более 5 лет обучает инструментам "бережливого производства": TPS, SMED, Mindset&Behavior, Team building, Basic Problem Solving, 5S, TPM, VSM.
Ведущий консультант Центра по повышению операционной эффективности, внедрению инструментов Lean и последующему развертыванию, разработке и внедрению «SMED», определению компетенций, методов мотивации и полезности персонала, работе
с менталитетом и поведением персонала.
Дидар Нурмолдин
Руководитель Центра, тренер PM, Lean-консультант
Консультант-практик по внедрению корпоративных систем управления проектами;Обладает внушительным опытом ведения бизнеса в сферах строительного аудита, оценке и технического обследования конструкций и инженерных объектов, проектах по автоматизации планирования и сбору факта. Директор и основатель компании по строительному консалтингу (www.endaulet.kz). Имеет сертификат IPMI® Level C – (Project Manager). Приверженец философии Kaizen и методов бережливого производства.
Дмитрий Студенцев
Бизнес-тренер, Lean-консультант
Практик со стажем более 8 лет в сфере консалтинга и управления проектами. МВА специализации "Производственный и операционный менеджмент" (Московская Международная Высшая Школа Бизнеса). Руководил и принимал участие в проектах по внедрению Lean на таких крупных предприятиях, как Bi Group, АО Arcellor Mittal.
Консультирует и проводит обучающие семинары по внедрению инструментов бережливого производства Lean production, TPS, TPM, JIT, 5S, Kaizen-Blitz, оптимизации бизнес-процессов и повышение эффективности работы персонала и оборудования.
Проходил стажировки и обучение внедрению системы повышения операционной эффективности на родственных предприятиях АО Arcellor Mittal в странах Европы и Южной Африки. Обучение проводилось ведущими специалистами McKinsey & Company, Inc.
Алия Акказынова
Ведущий консультант Центра по инвестициям и финансовым рискам
Бизнес-леди, практикующий инвестор и консультант по инвестициям и управлению деньгами, профессиональный бухгалтер и аудитор как казахстанских, так и международных стандартов, квалифицированный специалист АССА ДипИФР-Рус, финансовый риск-менеджер, специалист по налогообложению.
Опыт в проектной деятельности более 10 лет. Профессионал в решении вопросов различного характера и уровня в следующих областях: бизнес планирование и составление бизнес-плана; финансовое планирование и составление управленческой отчетности; внедрение финансового планирования и бюджетирования / автоматизация; аудит и оптимизация бизнес-процессов; организация финансовой службы и финансовый контроль; постановка технических задач для программных продуктов, внедрение и адаптация; управление и ведение старт-ап проектов; управленческий консалтинг.
Ырысгуль Жунусова
Менеджер проекта, Lean-консультант
Бакалавр логистики, магистр экономических наук. 5 лет стажа в проектах в сферах логистики, "зеленой" экономики и оптимизации производственных процессов, последние 1,5 из которых - по внедрению инструментов Lean (член рабочей группы по внедрению принципов бережливого производства на сортировочных центрах АО "Казпочта"). Проходила обучение по курсу "Lean. 6 sigma".
~
У нас открыты вакансии тренеров
Интересуешься Кайдзен? Имеешь опыт внедрения инструментов Бережливого производства? Или же ты уже состоявшийся тренер и хочешь расширить области знаний? Тогда отправляй свое резюме и присоединяйся к нашей команде!
Прикрепите файл
Вы соглашаетесь с условиями обработки данных