Программа тренинга:
1. История появления и развития философии Кайдзен, практической реализации инструментов Бережливого производства, основные термины и понятия.
2. Виды потерь, их поиск и устранение (практические примеры казахстанских предприятий)
3. Система 5S. Пять шагов по совершенствованию рабочих мест и рациональной организации труда.
4. Стандарты - как основа улучшений. Как стандарты помогают в ежедневной работе? Создание стандартов и их применение.
5. Производственная система. Трансформация производственной системы.
6. Результативные приемы и методы по управлению изменениями при трансформации производственных систем (изменения менталитета)
7. Игра JIT/Канбан (закрепление теории на практике)

Тренинг проводит практик со стажем 28 лет, ведущий тренер Центра Непрерывного Совершенствования - Аскар Дусмагамбетов. Аскар руководил и принимал участие в проектах по внедрению Lean на таких крупных предприятиях, как Bi Group, АО Arcellor Mittal. Более 5 лет обучает инструментам "бережливого производства": TPS, SMED, Mindset&Behavior, Team building, Basic Problem Solving, 5S, TPM, VSM.

Кому полезен данный тренинг:
- Руководители малого и среднего бизнеса;
- Директора по производству и эксплуатации
- Руводители и работники отделов контроля качества;
- Специалисты, заинтересованные в повышении эффективности
Для посещения данного тренинга базовые знания в теории бережливого производства не обязательны. Программа и материалы тренинга адаптированы как для новичков, так и для тех, кто уже знаком с основными понятиями и инструментами.

Это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства и обеспечивающая рост результативности в таких направлениях как: качество, производительность и безопасность
Мастер-класс ориентирован не для новичков, а для тех кто уже практикует внедрение инструментов бережливого производства, но возможно столкнулся с рядом проблемных вопросов либо же хотел бы углубить свои знания касательно данного инструмента.

Синхронизация поставок с процессами производства и реализации: производственные запасы подаются небольшими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя процесс складирования.
Мастер-класс ориентирован не для новичков, а для тех кто уже практикует внедрение инструментов бережливого производства, но возможно столкнулся с рядом проблемных вопросов либо же хотел бы углубить свои знания касательно данного инструмента.

Как часто Вам приходилось слышать от работника: «Это потеря времени, но все равно придется это делать»? Какие виды потерь встречаются в производстве и офисной работе? И как их выявить и исключить? Как создать рациональное рабочее место для эффективной и приятной работы?

Ответы на эти и другие вопросы Вы сможете получить на нашем бесплатном семинаре «Создаем рациональное рабочее место по системе 5S», который пройдет 9 августа в 19:30!

На семинаре Вы узнаете:
- что такое система 5S и почему она стала популярной
- каковы основные принципы системы 5S
- как выявить и устранить офисные потери
- как поэтапно внедрить систему 5S в офисе
- как поддерживать в офисе систему непрерывного совершенствования

Если проблема известна, ее нужно решать. Философия Кайдзен на практике для решения проблем требует использования различных инструментов. Такие термины, как КК (контроль качества), кружки контроля качества, TQC (или CWQC — контроль качества в масштабе всей компании), цикл PDCA часто упоминаются в связи с Кайдзен.

О том, как избежать путаницы в этих терминах и научиться правильно их применять Вы узнаете на нашем следующем бесплатном семинаре «Всеобщий контроль качества TQC», который пройдет 16 августа в 19:30

На семинаре Вы узнаете:

- об особенностях японского подхода к системе качества
- о концепции и особенностей движения TQC
- о кружках контроля качества
- о внедрении межфункционального менеджмента
- о цикле PDCA и развитии концепции колеса Деминга.

Друзья, приглашаем Вас на наш следующий бесплатный семинар, посвященный инструментам бережливого производства «Точно в срок и Канбан» уже в этот четверг 23 августа в 19 30, на котором Вы узнаете:

1. Историю возникновения системы Точно во время и Канбан
2. Как выстроить поточное производство в Компании
3. Как инструменты Канбан и Точно во время помогут Вам повысить эффективность работы

Мастер-класс проводит Lean-практик, консультант-практик по внедрению корпоративных систем управления проектами Дидар Нурмолдин. Директор и основатель компании по строительному консалтингу (www.endaulet.kz). Имеет сертификат IPMI® Level C – (Project Manager).

Что такое стандартизированная работа? Как стандарты помогают нам в работе и повседневной жизни? Как правильно создавать и внедрять стандарты в компании? Ответы, на эти и многие другие вопросы Вы узнаете на нашем мастер-классе «Стандартизированная работа», который состоится 28 августа (вторник) в 19:30 в нашем Центре Непрерывного Совершенствования.

Практик со стажем на производстве 28 лет, последние 10 из которых - в сфере внедрения инструментов бережливого производства и Кайдзен, на таких крупных предприятиях, как Bi Group и Arcellor Mittal – Аскар Дусмагамбетов легко и доступно расскажет, как внедрить стандартизированную работу на предприятии любой отрасли.

БОНУС!!! Разберем практические примеры стандартных операционных процедур и организационных стандартов.